Ce que mesure le score — et ce qu’il ne mesure pas
Pour chaque métier, on classe les tâches en trois familles. Le score, c’est le poids des deux premières dans l’activité typique du métier.
L’IA peut faire seule
Tâches répétitives et codifiables : saisie, transcription, première rédaction. C’est là que la pression est la plus forte.
L’IA accélère, vous pilotez
Tâches où l’IA prépare et propose, mais où votre contrôle reste indispensable : analyse, synthèse, revue.
Reste profondément humain
Jugement, relation, responsabilité, décision. Ce qui fait votre valeur et résiste à l’automatisation.
Un score élevé ne veut pas dire « métier condamné ». Il veut dire « métier qui change vite » — donc qui gagne à être préparé tôt. Le score mesure une pression, jamais une fatalité.
Les quatre dimensions derrière le score
Le score global agrège quatre sous-scores. Les regarder séparément évite les raccourcis : deux métiers au même score total n’ont pas forcément la même trajectoire.
Exposition
Quelle part des tâches l’IA peut-elle déjà prendre en charge ? La pression directe de l’automatisation.
Augmentabilité
Dans quelle mesure l’IA peut-elle vous rendre plus productif sans vous remplacer ? Le potentiel à saisir.
Mobilité
Vos compétences sont-elles transférables vers des rôles voisins moins exposés ? Vos portes de sortie.
Fit relationnel
Quelle part de votre métier repose sur la relation, la confiance, le contexte humain ? Votre socle protégé.
Notre règle : aucun chiffre sans ses cinq critères
Beaucoup de discours sur l’IA citent des pourcentages sans contexte. On s’impose l’inverse. Chaque chiffre publié sur le site répond à cinq critères — sinon il ne s’affiche pas.
« Environ 14 % des tâches seulement sont entièrement automatisables » — une phrase qui ne s’affiche que parce que les cinq critères sont réunis.
Et la réglementation ?
Le règlement européen sur l’IA (AI Act) crée une obligation de littératie IA pour les organisations. Pour être précis, parce que les dates circulent souvent fausses :
Autrement dit : ce n’est pas une échéance lointaine. L’obligation existe déjà ; il reste peu de temps avant qu’elle soit contrôlée.
Nos sources
Les scores s’appuient sur des travaux publics et reconnus. Voici les principaux, avec ce que chacun apporte.
Ce que ce score ne fait pas
On préfère le dire clairement.
Le score ne…
- ne prédit pas votre avenir individuel
- ne dit pas qu’un métier va « disparaître »
- ne tient pas compte de votre contexte précis
Le score…
- situe une pression moyenne sur le métier
- montre où agir en priorité
- se précise avec le diagnostic, adapté à vous